Mindset manusia dalam kehidupan sehari-hari akan lebih mudah apabila digambarkan sebagai berikut: Seorang penjual jasa angkut di sebuah pasar memasuki mobil butut yang biasa ia gunakan untuk mengangkut sayuran melayani para pelanggan-nya. Tanpa sepengetahuannya, oleh seorang pesulap mobilnya disulap menjadi sebuah mobil Mercedes Benz keluaran terbaru. Sang penjual jasa angkut tersebut tak menyadari sama sekali bahwa dirinya sedang berada di dalam mobil mewah. Sehingga yang terjadi adalah sebuah fenomena dimana ada mobil mewah dikendarai oleh seorang ber-mindset penjual jasa angkut sayur.
Apa kira-kira yang akan terjadi? Kemana ia akan pergi? Tempat-tempat seperti apa yang akan ia singgahi? Bagaimana perilakunya ketika ia lapar? Kemana ia pergi ketika ingin membuang hajat? Orang-orang seperti apa yang ia jumpai? Bisnis apa yang sedang ia pikirkan? Di hari yang lain, seorang pemilik sebuah supermarket terkenal memasuki mobil mewahnya. Begitu mobil tersebut beranjak dari tempatnya, ada seorang pesulap kondang yang iseng-iseng menyulap mobil mewah tersebut menjadi mobil tua keluaran dua puluhan tahun yang lalu yang warna catnya pun sudah pudar, sehingga fenomena yang terjadi adalah ada sebuah mobil tua dikendarai oleh seorang pengusaha besar.
Kita ikuti saja kemana mobil itu pergi. Tentu saja mobil itu akan menuju tempat-tempat yang biasanya dikunjungi sang pengusaha terse-but. Ketika pengendaranya lapar tempat yang dituju cenderung sebuah restoran elit. Kemudian tempat-empat lainnya yang dituju antara lain bank, mal, atau tempat-tempat yang menggam-barkan siapa sang pengendara mobil kuno tersebut. Betapa pun kita dan semua orang melihat seseorang mengendarai mobil mewah tetapi karena si pengendara ber-mindset penjual jasa angkut sayur, ketika lapar, warung yang dicari ya tak lebih dari warung tegal pinggiran jalan, ketika kebelet pipis, misalnya, yang dicari ya sawah atau sungai, ketika ingin mencari uang ya di pasar, di benaknya sedikit pun tak terbersit bahwa di gedung-gedung elit ada peluang bisnis, komunitas yang ia kunjungi pun berbeda dengan komunitas yang dikunjungi oleh pengendara eksekutif tadi.
Pendek kata area bisnis kedua pelaku bisnis tadi berbeda. Mindset entrepre-neur sejati memiliki area bisnis yang berbeda dengan mindset, maaf saya menggunakan istilah recehan. Pelaku bisnis yang bermindset recehan sangat sulit menjangkau bagaimana pelaku bisnis yang bermindset entrepreneur sejati membangun kerajaan bisnis yang beromsetkan milyaran atau bahkan trilyunan. Ba-gaimana pun seorang penjual jasa angkut sayur sulit untuk men-jangkau bahwa di Kalimantan ada potensi tambang batubara atau bahwa kayu-kayunya bernilai jual trilyunan.
Masyarakat disekitar hutan sendiri tidak mampu berpikir bagaimana meman-faatkan potensi hutan tersebut. Di sisi lain betapa pun butut sebuah mobil apabila diken-darai seseorang yang bermindset eksekutif, tempat-tempat yang disinggahi pun sesuai dengan citra eksekutifnya. Ketika lapar yang dituju ya restoran atau barbeque atau yang sejenisnya. Ringkas cerita, yang menentukan bahwa seseorang bisa dikata-kan sebagai jutawan atau entrepreneur sejati adalah mindsetnya, bukan kendaraan atau apa yang disandangnya. Apabila seorang pelaku bisnis beromset recehan ingin meningkatkan omsetnya menjadi milyaran, yang harus diubah adalah mindset-nya.
Sesungguhnya Kami telah menjadikan apa yang di bumi sebagai perhiasan baginya, agar Kami menguji mereka siapakah di antara mereka yang terbaik perbuatannya. (QS. Al Kahfi: 7)
Bob Sadino, meskipun pakaiannya sedemikian gaulnya sehingga bagi masyarakat yang belum mengenalnya pasti me-nyangka bahwa ia orang biasa, tetap saja ber-mindset luar biasa. Sementara si Tarzan (peran utama dalam sebuah film), betapa pun keras perjuangan keluarga ke-rajaan untuk mendu-dukkan-nya sebagai raja pewaris tahta orang tuanya, tidak me-miliki mindset seorang raja karena lingkungan kehidupannya (hutan) telah membentuk dirinya bermindset Tarzan si penguasa hutan sehingga ketika ia didaulat menduduki kursi kehormatan diperjamuan makan malam di istana, tetap saja perilakunya ya seperti Tarzan, bingung, pusing, tak paham apa yang sedang terjadi.
Suatu hari saya menghadiri undangan koordinator pergu-ruan tinggi swasta di wilayah V mewakili yayasan saya. Sang peng-undang menghadirkan pem-bicara tamu seorang Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi. Bagi saya beliau adalah salah satu figur orang sukses dalam karirnya. Dengan penampilannya yang elegan. Keterpaduan warna yang serasi antara jas, dasi, dan pakaiannya. Sesekali berkelebat kilauan warna emas arloji tangannya, menjadikan dirinya semakin berwibawa.
Selang beberapa bulan kemudian saya memenuhi un-dangan sebuah pesta perkawinan tradisional di suatu desa ter-pencil di lereng gunung Merbabu. Dari jalan beraspal terakhir menuju rumah hajat tidak kurang dari sepuluh kilometer dengan jalan sempit, mendaki dan berbatuan. Sesampai di tempat hajat, dengan penuh keramahann kami dipersilahkan duduk di tempat yang mereka anggap paling sesuai dengan keberadaan kami (menurut persepsi mereka).
Tak lama kemudian duduk di depan saya seorang bapak salah satu wakil dari rombongan penganten pria yang saya ketahui juga dari sebuah desa terpencil di kota lain. Bapak yang mengaku dirinya seorang petani itu berpa-kaian batik berkilau yang menurut kacamata awam berkesan mahal karena nampak seperti sutera, atau barang kali memang sutera, saya tak tahu persis.
Yang menarik untuk saya ceritakan adalah di pergelang-an tangan kiri bapak yang hitam legam karena akrab dengan sengatan matahari itu, melingkar sebuah jam tangan bersalut emas yang memaksa saya teringat akan kilauan warna emas jam tangan sang Dirjen Dikti itu. Bedanya kalau waktu itu kilauan cahaya emas itu mencul sesekali dan tidak sengaja. Terutama ketika lengan jas tersingsing saat menjelaskan sesuatu. Sedang-kan kilauan kali ini bersifat terus menerus dan terkesan jam tangan tersebut diposisikan sedemikian rupa agar selalu dapat terlihat oleh setiap pasang mata yang ada di sekitarnya.
Senada dengan cerita di atas saya memiliki pengalaman yang mudah-mudahan bisa menjelaskan apa yang disebut de-ngan mindset. Jelaslah bahwa kedua hamba Allah yang saya jumpai tersebut, yang sama-sama mengenakan jam tangan ber-salut emas namun nampak jelas menurut persepsi saya bahwa kedua orang tersebut memiliki mindset yang jauh berbeda satu sama lain. Satu diantaranya berkulit putih dan berpenampilan eksekutif dengan segala simbol kepriyayiannya sehingga mudah bagi siapa saja mengetahui bahwa orang tersebut ber-mindset pejabat.
Satu selainnya berkulit hitam legam yang nampaknya merupakan akibat dari seringnya terbakar matahari. Wajahnya mengkilat sebagai akibat dari banyaknya cucuran keringat dan minyak wajah, menunjukkan bahwa prang yang satu ini jarang sekali atau bahkan tak pernah peduli dengan penampilan fisik-nya namun tetap berupaya untuk tampil parlente dengan pakaian batik terbuat dari bahan selayaknya sutera, bisa jadi memang sutera. Penam-pilannya sangat dikenali oleh siapapun bahwa ia seorang yang ber-mindset petani.
Berlepas dari mempermasalahkan mindset mana yang lebih baik, mari kita bayangkan, samakah kiranya wacana-wacana atau perkara-perkara kehi-dupan yang berkecamuk di dalam pikiran mereka. Jawaban kita insya-Allah sama yaitu tidak.
Kami telah meninggikan sebahagian mereka atas sebagian yang lain beberapa derajat, agar sebagian mereka dapat memper-gunakan sebagian yang lain. Dan rahmat Tuhanmu lebih baik dari apa yang mereka kumpulkan. (QS. Az Aukruf: 32)
Mudah-mudahan cerita panjang diatas cukup memberi-kan gambaran bagi pembaca apa yang dimaksud dengan istilah ‘mindset’ yang apabila saya terjemahkan ke dalam bahasa Indo-nesia menjadi ‘pola pikir.’ Istilah mindset ini dipopulerkan oleh Gerry Robert dan belum belum tercantum di kamus Inggris-Indonesia karya John M. Echols dan Hassan Shadily. Yang menjadi pertanyaan adalah: Dapatkah mindset seseorang dirubah?
Jawabannya adalah BISA. Everything is possible. Selama seseorang bisa melakukan apa yang dilakukan oleh orang lain maka akan mendapatkan hasil seperti apa yang dihasilkan oleh orang yang ditiru tadi. Inilah yang sering dise-but dengan metode duplikasi. Contoh, ingin menjadi penjual kacang goreng seperti si anu ya lakukan apa saja yang dilakukan oleh si anu. Ingin menjadi penjual kacang goreng seperti kacang Garuda ya lakukan apa saja yang dilakukan oleh pemilik perusahaan kacang Garuda.
Kawan saya yang sering bercanda berseloroh,’Jika kamu ingin berpenghasilan satu miliar per bulan ya ganti saja isi batok kepalamu itu dengan isi batok kepala Liem Siu Liong atau Bill Gate atau Donald Trump, maka saat itu juga apa yang sedang kamu pikirkan bernilai miliaran.’ Pikir punya pikir kawan saya itu benar bahwa permasalahan entrepreneurship adalah masalah mindset, sehingga permasalahan mendasarnya sudah jelas yaitu bagaimana membangun atau mengubah mindset biasa menjadi luar biasa.
Dengan pemikiran senada teman saya yang lain menam-bahkan, jika engkau ingin bermindset entrepreneur ya ganti saja otakmu dengan otak salah satu entrepreneur sejati itu. Saat itu juga engkau menjadi entrepreneur, atau setidaknya kesibukan pikirmu berada di wilayah pemikiran seorang entrepreneur. Namun pertanyaan berikutnya benarkah mereka yang bermindset entrepreneur hidup lebih baha-gia? Jawabannya insyaAllah bahagia. Tidak ada alasan untuk tidak bahagia.
Entrepreneur sejati senantiasa menjunjung tinggi nilai-nilai agama Islam. Seluruh nilai-nilai Islam bermuara pada kemaslahatan umat. Tiada sedikit pun nilai-nilai Islam melainkan mengajak penganutnya melainkan daam rangka menggapai kebahagiaan di dunia maupun akhirat. Tentu saja banyak hal yang juga harus persiapkan. Perilaku seseorang merupakan pengejawantahan dari mindset seseorang. Bagaimana memperbaiki mindset itulah yang akan anda pelajari dalam buku ini. Maka dari itu pastikanlah anda mem-baca seluruh isi buku ini dan jangan sekedar bagian-bagian yang anda anggap penting saja. Banyak hal dalam kehidupan ini yang cukup disampaikan dengan sederet judul. Untuk memahami pesan moral dan membangun semangat kadang-kadang membu-tuhkan uraian yang panjang. Selamat bermuhasabah!
